在方案推广执行过程中,宏略咨询师的角色就像教练一样,对新的参与者说明方案的内容,指导并带领他们去做,在做的过程中修正参与者对方案的误解,并可及时对方案进行优化。
     宏略咨询师在方案推广阶段不会参与太长时间,企业会因时间的长短而付费不同,一旦企业的企业文化建设者成熟到可以独立承担推广工作时,专家、顾问咨询师则会从此项目退出,至此该项目基本结束。
     在企业的推广阶段,宏略仍然会同客户保持沟通并与支持,因为宏略的庞大数据库和咨询经验是企业内部变革最重要的信息来源。若因客户还有新的咨询需求,宏略将与客户签订新的合作合同。